俺だって俺なりに

中堅メーカーの経営企画の仕事を通じてサラリーマンの悶々とした生活を満喫中。能力普通でそれなりに真面目。ガラスのハートのくせに実力以上に頑張って疲れたり。「俺だって俺なりに、あなただってあなたなりに」何とかふんばって働いている俺と俺に似たような人がいれば応援したいという意味で始めたブログ。

素人なりに個別銘柄のスクリーニングの方ができてきた感じがする(でも売買が出来ないストレス・・・)

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投資できる資金が少ない俺は100万円で小型の4銘柄に投資をしている状況のまま1か月ほど売買をせずに過ごしている。余剰資金がないので元金を増して新たに買うということは基本的に出来ないけど、1か月も売買しないと何でもいいから買いたいという欲が出てきてしまってそれと戦っているような感じだ。長期保有を前提に会社の成長性を軸に買うと、含み損が出ていてもなかなか売れないし、実に退屈な投資方法な気もしている。

そんな俺はまだはじめて半年のひよっこではあるが、一応個別銘柄を探して自分なりにスクリーニングする流れはできてきたと感じていて、個別の銘柄についてはであった時に分析をするような作業だけはしている。今のところ、どうやって自分なりに個別銘柄をスクリーニングしているかを簡単にまとめてみる。

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マネタリーベースの意味をつかんで100兆円が470兆円に増えたすごさを感じてみる

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よく経済ニュースでマネタリーベースと聞くけどよく理解していなかったので簡単にポイントだけまとめてみた。既にいろいろなまとめ記事があったりネットで調べれば意味は出てくるだろうけど、まあ株式投資の足しになるように自分なりに情報をストックしておこうと思って書きます。

  • マネタリーベースの意味
  • なんでお金の量をいじるのか
  • どうやってお金の流通量をいじるのか
  • 外国とのバランスがとても重要。
  • でも増やしすぎると弊害もある
  • 日本はまだまだ増加、欧州やアメリカは出口戦略へ
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株価が割安かどうかって判断が難しいよね。InしたいけどInできない感じ。

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今の株価が割安という基準はPERやPBRで見る場合が多い。PERは株価が一株当たりの利益の何倍か?ということだし、PBRは株価が純資産の何倍か?ということになる。

どちらをメインで考えるかは人それぞれだと思うが、じゃあその水準が割安かどうか?というのは投資においてどう判断すればよいのかという点で迷う。今日はそんな話。

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増資は株式市場から嫌がられるけど会社側にとっては良い面も多いよ

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会社の資金調達にはいろいろな方法がある。

そんな方法を比較しながらそれぞれの良さと悪さ、会社の株価に与える影響について考えてみる。

  • 会社でお金が必要なシチュエーション
  • どのようにそのお金を用意するか
  • でも増資と借り入れだとお金を調達したあとのプレッシャーが異なる
  • 株式市場からは増資受け入れはネガティブに受け取られる
  • でも増資は本当に悪いことばかりなのだろうか
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個別企業の業績以外の政治などの外部要因で日本株が受ける影響ってやっぱり大きいよね

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個人的にはなかなか株を売買できない状況が続いている。もっている4銘柄が停滞中であることもそうだし、市場の環境としてなかなか積極的に売買する気になれないというのも大きい。

特に政治的な不安要素が大きいので「あたらしく買ったら下がるのではないか」とか、「かなり下がって割安に見えるけどもっと下があるのではないか」といったような考えになってしまい、なかなか買いを入れられない。

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管理職っていうから管理しかしない奴が増える気もする。

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会社の中の見えないボーダーラインがある。

それは幹部社員と平社員のボーダーライン。普段は役職がついていないとわからないけど、そこには明確な線が引かれている。ふとした時に意識させられる平社員と幹部社員の境界線。

今日は幹部社員を管理職と呼んでいる会社ってやばさが増すよねっていう話。

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階層を飛ばして報告したら飛ばした人は「俺には関係ない」ってスタンスを取ってくるけど気にするな。突っ走れ。

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直属の上司がいないから、その上に報告をすることっていうのは結構ある。仕事が忙しくかったり、直属が出張でいなかったりする場合も多いし、2階層くらい上の人から直接質問をされたりすることもある。

そんな時、あとから中間にいた上司群がどういう行動にでるかということを意識して仕事をしないと、あとからめんどくさいことになるという話。

  • 階層飛ばして報告せざるを得ない時ってある
  • 事後報告で起きたことを話すとふてくされるか、俺関係スタンスに切り替える人が多い
  • でも俺は気にしないけどね
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